17-19 июля 2006 г. проведен очередной семинар-тренинг на тему "Современые технологии управления персоналом на предприятии" в ОАО "НАК "АЗОТ" (г.Новомосковск Тульской обл.). Основной контингент слушателей - молодые специалисты, перспективный кадровый резерв предприятия.
Семинар проводили д.и.н., академик МАИ при ООН Е.И.Комаров и д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.
Это уже второй семинар из цикла семинаров по выявлению личных лидерских качеств участников, как основы для выдвижения их на руководящие позиции.
На семинаре были рассмотрены современные системы управления персоналом и их основные составляющие. Для молодых специалистов - линейных менеджеров, которыми являются участники семинара, большой интерес вызвали мотивация и стимулирование персонала, их измерение, оценка и анализ. Тренинги по ходу семинара показали, как все это можно из области ощущений перевести в область конкретных измерений, и как можно улучшить отдельные части системы.
Очень подробно на семинаре даны основные принципы оценки действующих на предприятии систем управления. Рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования персонала и пути их решения.
Большой интерес у слушателей вызвал тренинг по подготовке, принятию и реализации сложного управленческого решения, который нацелен на выработку управленческих навыков у слушателей.
Также оказался очень полезен расчет индивидуального, группового и коллективного мотивационного баланса, с помощью которого реально можно оценить мотивацию/антимотивацию своих работников.
Однако самый большой интерес вызвала деловая ролевая игра, посвященная совершенствованию системы и процесса управления на предприятии. Игра была направлена на решение конкретных практических задач. Слушателями (сначала индивидуально, а затем в группах) в ходе игры разработано, проанализировано и оценено множество конкретных решений, направленных на решение проблем ОАО "НАК "АЗОТ".
По итогам семинара-тренинга все слушатели получили сертификаты, а победитель в итоговом зачете, которым стал Ковтун Д.С., получил еще и символический почетный приз.