Разработка эффективной стратегии развития компании производится в виде комплекса работ с участием владельцев, топ-менеджеров и ключевых специалистов предприятия-Заказчика.

В комплекс работ входят:

• Семинар-тренинг для рабочей команды проекта. 
• Диагностика и анализ проблем и конкурентной среды предприятия.
• Оценка факторов внутренней и внешней среды предприятия. Установление ключевых сил и слабостей предприятия, возможностей и угроз среды.
• Формирование миссии и стратегических целей развития предприятия.
• Разработка вариантов стратегии и способов достижения стратегических целей.
• Выбор ключевых показателей эффективности при внедрении сбалансированной системы показателей BSC/KPI. Определение контрольных значений показателей по этапам реализации стратегии.
• Варианты корректировки целей в зависимости от сценариев развития событий на рынке. Формирование способов вовлечения персонала в процесс разработки и реализации стратегии и пр.