Публикации специалистов ООО "Регул-Консалт"
Специалисты ООО «Регул-Консалт» регулярно публикуют свои материалы в ведущих Российских изданиях по управленческому консалтингу и не только.
- Как повысить производительность труда с помощью эффективной стратегии
- Как разработать эффективную стратегию развития банка
- СМК - 100-процентная основа промышленной политики
- Диагностика организационной структуры предприятия
- Как организовать эффективное обучение сотрудников
- Как извлечь пользу из кризиса
- Инновации в России: как грамотно расставить приоритеты?
- Инновационный подход к борьбе с браком в металлургии
- Главный фактор конкуренто способности предприятия
- Главный фактор конкуренто способности предприятия
- Восемь шагов к эффективному производству
- Восемь шагов к эффективному производству
- Всеобщий ликбез по СМК
- Стратегия непрерывных инноваций
Проводимые нами авторские семинары в Институте экономики и управления в промышленности (г. Москва) по системам управления персоналом показывают, что все большее число российских предприятий на практике убеждаются в необходимости стандартизации этих систем.
На Западе крупные компании вкладывают в обучение и развитие персонала от 1 до 5% годового оборота. И считают при этом, что вложенные деньги с лихвой окупаются. В японских корпорациях в среднем на одного человека приходится более 100 часов обучения в год. В России же эти цифры на один-два порядка меньше.
Сейчас только ленивый не говорит об инвестициях, инновациях и обновлении основных фондов. Но является ли это главной проблемой России? Спору нет, инвестиции, инновации и обновление основных фондов чрезвычайно важны. Однако управлять этими инвестициями, создавать инновации, обновлять основные фонды и работать на них будут люди - персонал предприятий. И если ничего не поменять, не научить людей работать по-новому, то все инвестиции и инновации пойдут прахом. И основная цель инвестирования – повышение эффективности предприятий - достигнута не будет. Надо понимать, что решение основных стратегических задач современности (рост производства, рост качества жизни и рост ВВП) невозможно без развития персонала.
После выборов, на которых безоговорочно победила партия Президента («Единая Россия»), фактически обеспечившая себе конституционное большинство в Государственной Думе, возникает два вопроса. Первый – политический: как уравновесить однополярную Государственную Думу? Второй – экономический: что надо сделать, чтобы Россия, несмотря на отсутствие оппозиции, стала сильной державой. Только на первый взгляд ответы на эти вопросы лежат в разных плоскостях.
Отсутствие реального экономического роста в стране вызывает длительные дискуссии об эффективности работы российского правительства. Между тем многие проблемы могут быть решены, если деятельность правительства и других органов государственной власти будет законодательно строиться по международным стандартам управления.