Управление карьерой с формированием кадрового резерва из менеджеров, обучением их управлению персоналом и выявлением среди них лидеров.

В комплекс входят следующие работы:

• Обучение современным технологиям и составляющим системы управления персоналом (СУП) на предприятии, включая все подсистемы: отбор и прием на работу, работа в должности, условия труда, адаптация, мотивация, стимулирование, переходы и переводы, сокращения и увольнения.
• Оценка карьерной перспективы и возможности развития персонала в рабочих группах.
• Формирование индивидуальных и корпоративных планов развития персонала с учетом карьерных амбиций.
• Измерение уровня мотивации персонала и оценка системы стимулирования  для повышения эффективности воздействия стимулов на персонал.
• Выявление лидерских качеств участников тренинга.
• Деловая игра  по развитию мотивации персонала и повышению эффективности системы стимулирования.
• Итог - формирование Досье на каждого участника с рекомендациями по управлению карьерой, развитию лидерских качеств и возможности включения в кадровый резерв.