Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

• Менеджеры среднего звена - руководители направлений по управлению персоналом, развитию и мотивации персонала, подготовке кадрового резерва. 
• Специалисты по управлению и развитию персонала, подготовке кадрового резерва и все менеджеры, желающие построить свою успешную карьеру. 

Программа семинара-тренинга:

1. Карьерный рост как мотив. Успешная карьера - мечта многих молодых людей.  Формула успешной карьеры. Основные факторы, влияющие на карьеру.
2. Карьерная перспектива. Как оценить карьерную перспективу конкретного человека? Методы и способы измерений. Кто и когда проводит измерения?
3. Суть метода пентаграммы. Карта для оценки карьерной перспективы. Практика проведения измерений карьерной перспективы.  
4. Анализ карьерной перспективы отдельного работника. Уровни карьерной перспективы. Выявление проблемных моментов в карьере работника.
5. Как поднять шансы работника на карьерный рост? Индивидуальный план развития. Методы устранения проблем, программы обучения, их состав и особенности. Досье менеджера (молодого специалиста).
6. Задачи подразделения службы персонала, отвечающего за кадровый резерв. Оценка ролевого репертуара руководителя. Выявление запросов менеджеров на практические знания, навыки и умения. 
7. Корпоративный план развития персонала. Массовые программы обучения и развития персонала. Стратегия развития персонала.
8. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки кадрового резерва. Переоценка карьерной перспективы и управление карьерой отдельного работника. 

По итогам семинара-тренинга слушатели:

• Получат представление о современных технологиях и подходах в области управления карьерой персонала.
• Измерят реальный уровень карьерной перспективы участников семинара и оценят свои возможности с точки зрения карьерного роста.
• Разработают меры по развитию карьерной перспективы и совершенствованию системы подготовки кадрового резерва на предприятии и пр.