Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
- Менеджеры среднего звена - руководители направлений по управлению персоналом, развитию и мотивации персонала, подготовке кадрового резерва.
- Специалисты по управлению и развитию персонала, подготовке кадрового резерва и все менеджеры, желающие построить свою успешную карьеру.
Программа семинара-тренинга:
- Карьерный рост как мотив. Успешная карьера - мечта многих молодых людей. Формула успешной карьеры. Основные факторы, влияющие на карьеру.
- Карьерная перспектива. Как оценить карьерную перспективу конкретного человека? Методы и способы измерений. Кто и когда проводит измерения?
- Суть метода пентаграммы. Карта для оценки карьерной перспективы. Практика проведения измерений карьерной перспективы.
- Анализ карьерной перспективы отдельного работника. Уровни карьерной перспективы. Выявление проблемных моментов в карьере работника.
- Как поднять шансы работника на карьерный рост? Индивидуальный план развития. Методы устранения проблем, программы обучения, их состав и особенности. Досье менеджера (молодого специалиста).
- Задачи подразделения службы персонала, отвечающего за кадровый резерв. Оценка ролевого репертуара руководителя. Выявление запросов менеджеров на практические знания, навыки и умения.
- Корпоративный план развития персонала. Массовые программы обучения и развития персонала. Стратегия развития персонала.
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки кадрового резерва. Переоценка карьерной перспективы и управление карьерой отдельного работника.
По итогам семинара-тренинга слушатели:
- Получат представление о современных технологиях и подходах в области управления карьерой персонала.
- Измерят реальный уровень карьерной перспективы участников семинара и оценят свои возможности с точки зрения карьерного роста.
- Разработают меры по развитию карьерной перспективы и совершенствованию системы подготовки кадрового резерва на предприятии и пр.