Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

• Топ-менеджеры предприятия.
• Менеджеры среднего звена - руководители направлений (начальник цеха, отдела).
• Линейные менеджеры, специалисты по управлению персоналом.

Программа семинара-тренинга:

1. Современные системы управления персоналом (СУП). Основные составляющие СУП на предприятии. Стандартизация СУП на базе системы менеджмента качества по МС ИСО 9001.
2. Современные системы стимулирования и их соотношение с мотивацией персонала. Проблемы мотивации персонала и пути их решения.
3. Индивидуальные стимулы/антистимулы и мотивы/антимотивы. Мотивационный баланс.
4. Система методов стимулирования. Совершенствование системы стимулирования на предприятии. Разработка практических рекомендаций.
5. Оценка условий труда в подразделениях.
6. Основные составляющие системы наставничества. Адаптация персонала и конструкции современных оценочных систем - при приеме на работу и в процессе работы.
7. "Управленческая решетка" Блейка-Моутона.
8. Ролевой репертуар руководителя. Ограничения (закрепощения) в работе руководителя.
9. Что такое самообучающаяся организация? Активные методы обучения персонала. Развитие персонала как повышение конкурентоспособности предприятия.
10. Измерение, анализ и оценка основных составляющих СУП, действующей на предприятии. Результаты анализа как основа для разработки кадровой политики.

По итогам семинара-тренинга слушатели:

• Получат представление о современных технологиях в области управления персоналом.
• Оценят возможности своей системы управления персоналом, в том числе кадровую политику, мотивацию персонала, систему стимулирования и пр.
• Разработают меры по кадровой политике, развитию мотивации и совершенствованию системы стимулирования персонала на предприятии и пр.