Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
- Топ-менеджеры предприятия.
- Менеджеры среднего звена - руководители направлений логистики, закупок и материально-технического снабжения (МТС) предприятия.
- Специалисты отделов логистики, закупок и МТС.
Программа семинара-тренинга:
- Материально-техническое снабжение (МТС) и система менеджмента качества (СМК) предприятия. Место управления закупками и запасами в СМК.
- Применение восьми принципов качества по новой версии МС ИСО 9001:2008 для более эффективного решения проблем МТС. Краткое содержание стандарта и его применение.
- Построение системы управления закупками и запасами, исходя из требований ИСО. Требования к процессу закупок. Управление поставщиками и продукцией. Группировка поставщиков и их аудит. Требования к входному контролю.
- Разработка структуры и построение логистики закупок. Управление закупками методами централизованного (выталкивающего) и децентрализованного (вытягивающего) планирования. Структура службы закупок в разных системах планирования.
- Внутренние инструменты управления закупками и запасами. Оценка эффективности снабжения. Бюджетирование плюс показатели качества.
- Управление запасами для минимизации закупок. Запасы и заделы и их буферизация. Методы управления запасами. Подходы к расчетам потребности и объема заказов. Управление страховым уровнем запасов. Планирование закупок, запасов и заделов.
- Переход к бережливому управлению закупками. Концепция бережливого производства. Пути уменьшения запасов. Применение стимулов и создание мотиваций для этого.
- Управление потоками поставок для движения к бережливому бизнесу. Сети поставок и управление ими. Базы данных сети поставок и поставщиков. Создание альянсов.
- Информационная поддержка системы управления закупками и запасами. Построение пирамиды обеспечения информацией, улучшений и принятия решения.
- Краткая характеристика автоматизированных систем для управления МТС.
По итогам семинара-тренинга слушатели:
- Получат представление о системных подходах в области логистики, закупок и формирования запасов на основе МС ИСО 9001:2008 и при построении бережливого производства.
- Произведут оценку своей системы закупок и формирования запасов с точки зрения их минимизации.
- Разработают варианты совершенствования системы закупок и формирования запасов предприятия.