Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

  • Топ-менеджеры предприятия.
  • Менеджеры среднего звена - руководители направлений логистики, закупок и материально-технического снабжения (МТС) предприятия.
  • Специалисты отделов логистики, закупок и МТС.

Программа семинара-тренинга:

  1. Материально-техническое снабжение (МТС) и система менеджмента качества (СМК) предприятия. Место управления закупками и запасами в СМК.
  2. Применение восьми принципов качества по новой версии МС ИСО 9001:2008 для более эффективного решения проблем МТС. Краткое содержание стандарта и его применение.
  3. Построение системы управления закупками и запасами, исходя из требований ИСО. Требования к процессу закупок. Управление поставщиками и продукцией. Группировка поставщиков и их аудит. Требования к входному контролю.
  4. Разработка структуры и построение логистики закупок. Управление закупками методами централизованного (выталкивающего) и децентрализованного (вытягивающего) планирования. Структура службы закупок в разных системах планирования.
  5. Внутренние инструменты управления закупками и запасами. Оценка эффективности снабжения. Бюджетирование плюс показатели качества.
  6. Управление запасами для минимизации закупок. Запасы и заделы и их буферизация. Методы управления запасами. Подходы к расчетам потребности и объема заказов. Управление страховым уровнем запасов. Планирование закупок, запасов и заделов.
  7. Переход к бережливому управлению закупками. Концепция бережливого производства. Пути уменьшения запасов. Применение стимулов и создание мотиваций для этого.
  8. Управление потоками поставок для движения к бережливому бизнесу. Сети поставок и управление ими. Базы данных сети поставок и поставщиков. Создание альянсов.
  9. Информационная поддержка системы управления закупками и запасами. Построение пирамиды обеспечения информацией, улучшений и принятия решения.
  10. Краткая характеристика автоматизированных систем для управления МТС.

По итогам семинара-тренинга слушатели:

  • Получат представление о системных подходах в области логистики, закупок и формирования запасов на основе МС ИСО 9001:2008 и при построении бережливого производства.
  • Произведут оценку своей системы закупок и формирования запасов с точки зрения их минимизации.
  • Разработают варианты совершенствования системы закупок и формирования запасов предприятия.
Задать вопрос

Отправить сообщение

* обязательно для заполнения!