Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

• Топ-менеджеры предприятия.
• Менеджеры среднего звена - руководители направлений маркетинга, продаж и производства.
• Специалисты отделов маркетинга и продаж (сбыта).

Программа семинара-тренинга:

1. Типы рынков и особенности работы предприятий в современных условиях.
2. Сегментирование рынка. Выбор приоритетных сегментов рынка для реализации продукции (тренинг).
3. Позиционирование продукции промышленного предприятия на рынке (тренинг).
4. Профиль сильных и слабых сторон изделия (тренинг).
5. Стратегия компании на рынке. Создание модели стратегического развития организации.
6. Информационный инструментарий стратегического развития. Использование метода SWOT.
7. Оценка сильных и слабых сторон организации. Возможности и угрозы.
8. Разработка и оценка вариантов стратегий. Эффективность стратегического маркетинга.
9. Ценовая политика предприятия на рынке.
10. Планирование безубыточности деятельности предприятия.

По итогам семинара-тренинга слушатели:

• Получат представление о современных подходах в области разработки маркетинговой стратегии предприятия.
• Произведут позиционирование отдельных видов своей продукции в сравнении с конкурентами, оценят их сильные и слабые стороны.
• Разработают варианты маркетинговой стратегии предприятия и оценят возможности их реализации.