26-27 декабря 2011 г. проведен семинар-тренинг на тему "Разработка эффективной системы мотивации персонала, основанной на измерениях" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - топ-менеджеры и ведущие специалисты по персоналу. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре были рассмотрены практические подходы к измерению мотивации персонала компании,  выявлению проблемных мест мотивации, анализу факторов мотивации, усиливающих и/или ослабляющих мотивацию.  Показаны основные подходы к ранжированию проблемных мест мотивации. Даны принципы и практические подходы организации мотивационного мониторинга.  Показано, как проводить оценку существующей системы стимулирования и выявлять проблемные зоны по отдельным факторам: материальные стимулы, социальный пакет и моральные стимулы. Проведена разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в зависимости от проблемных моментов.